M&A事例

外資からの事業切り出し買収

  • 業種

    システム開発・運用事業

  • 売上規模

    100億円以上

  • 買手

    未上場企業

  • 取引形態

    会社分割

  • 当社役割

    買手FA

M&A 検討理由

・技術ノウハウの獲得

当社提供サービス

・M&A戦略策定からプロセス全般
・事業/財務DD
・価値算定

M&A事例~無形資産の評価を行い、外資からの事業切り出し買収に成功

M&A概要

ある分野の業務ノウハウと技術資産を獲得して成長ドライバーとしたい同社は、明確なターゲット先との交渉をするために当社にFAのご依頼をいただきました。

 

当社を選任したのは、必要なサービスをワンストップで提供している体制だからと伺っています。

 

外資資本下である対象企業は意思決定部門が海外本社であるため、交渉はクロスボーダーに及んだ案件でした。

 

無形資産の評価、技術者の将来評価、過去及び現行プロジェクトのリスク評価等、詳細な条件交渉が相当期間続いた結果、合理的な条件において事業を承継することに成功しました。

  • アドバンストアイを
    選んだ理由

    • この分野での実績が豊富だった

    • ワンストップで種々のM&Aサービスを提供しているから

    • 相手方への提案力・交渉力があると思った

  • M&Aの目的

    • 技術ノウハウの獲得による事業拡大

  • M&Aの成果

    • クロスボーダー案件。合理的な条件で事業の承継に成功

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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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